联系我们

  • 无锡市苏桥特种钢管有限公司
  • 电    话:0510-85362028
  • 传    真:0510-85360795
  • 邮    箱:13921511156@163.com
  • 销售经理:13921511156
  • 联 系 人:王经理 桑经理 豆经理
  • 地    址:无锡市新区城南路32
 

国投湄洲湾煤炭码头打造“平安工程”----20CrMnTi合金管

作者:无锡江天 来源: 日期:2017/3/23 9:21:37
分享到:
 
    据20CrMnTi合金管检测员获悉,作为落实国家“北煤南运”战略的重大支撑项目,国投湄洲湾煤炭码头项目一期工程克服建设规模大、工序多、码头结构形式复杂、自然条件差等诸多困难,于2016年1月建成交工,2016年7月投入试运行。

    日前国投湄洲湾煤炭码头一期工程入选“2015年度公路水运建设'平安工程’”。

    一是细化方案,强化落实。建设初期,认真制定《国投湄洲湾煤炭码头一期工程“平安工地”创建方案》,坚持业主牵头、承包商实施、监理督检的原则,强化组织领导,落实安全生产责任和“平安工地”创建工作。

    二是夯实基础,规范管理。坚持“教育培训在前、检查整改同步、应急保障跟进”三管齐下,夯实安全工作基础;制度建设标准化、工地建设标准化、施工工艺标准化、施工过程控制标准化、安全生产标准化等“五个标准化”同步推进,不断规范参建各方的安全管理行为。

    三是一岗双责,分区负责。实行项目组分区负责制,将工地划分为水工区、疏浚区、堆场区、预制区、辅建区、南部转运站区和北部转运站区等施工片区,以项目经理为第一责任人,各项目组全面负责所辖区域的质量、安全、进度各方面的管理工作,各司其职、各负其责,确保安全风险得到预控、隐患得到及时发现和整改。

    四是严格审查,筑牢防线。项目实施安全条件确认制度,各分部分项工程开工前,必须确保组织机构健全、规章制度完善、安全教育培训到位、机械设备合格、特种作业人员持证上岗、风险控制措施落实到位。施工单位开工准备完成后,报监理单位审核、建设单位批准后方可开始施工。

    五是节能减排,绿色管理。项目成立了环保和节能减排组织机构,编制了《节能减排管理办法》和节能减排管理方案,优先选择最节能降耗减排的施工方式,实现“绿色管理”。

 
本网站(http://www.jtcrmnti.com)刊载的国投湄洲湾煤炭码头打造“平安工程”----20CrMnTi合金管等版权均属于20CrMnTi无缝管,20CrMnTi钢管,20CrMnTi合金管,20CrMnTi无缝钢管,20CrNiMo无缝管,20CrNiMo钢管,无锡20CrMnTi钢管,20CrMnTi钢管厂,未经http://www.jtcrmnti.com授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。本网站国投湄洲湾煤炭码头打造“平安工程”----20CrMnTi合金管如原作者不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除,谢谢合作。
最新资讯